汲取先进管理经验 赋能战略转型升级｜公司开展DBS与销售漏斗管理培训
作者：2354
时间：2026-09-08
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9月4日，公司组织开展丹纳赫商业系统（DBS）与销售漏斗管理专项培训。
本次培训特邀管理咨询顾问吕宁老师现场授课，旨在帮助公司各级管理人员、核心业务骨干系统掌握丹纳赫商业系统（DBS）的精益管理理念与实用工具，吃透销售漏斗管理的运营逻辑与实操方法，破解当前业务拓展与内部管理过程中遇到的痛点难点问题，进一步提升团队管理效能与销售转化能力，为公司推进战略转型升级积蓄管理动能、筑牢能力支撑。
公司总经理作总结讲话，他强调公司正处于战略转型关键窗口期，本次培训导入的先进管理理念与工具，对公司提质增效具有重要指导作用。他要求全体参训人员：一要深学细悟，吃透管理内核，会后认真消化培训内容，准确把握DBS管理体系、PSI产销存集成、销售漏斗管理的核心要义，统一管理认知，拓宽工作思路；二要学以致用，推动落地执行，立足岗位实际将先进管理方法、工具运用到生产经营、市场拓展、产销协同各环节，构建具有蓝能特色的经营管理体系，为公司战略转型升级赋能。
公司总经理，副总经理，各职能部门负责人，销售部全体人员，生产部班组长及以上人员，财务部、内控合规部、研发部人员共计60人参加学习。
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