以人才培养助推企业创新活力:浙江蓝能启动“后备人才起航”计划

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时间:2020-05-19

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      4月25日,浙江蓝能在余姚健峰管理培训中心召开了公司后备人才起航会议,本次会议紧接着公司人才培训系列计划的启动。



      为了更好的帮助在职员工提升工作能力及基础管理能力,公司积极引入宁波健峰第三方专业培训机构,通过专业讲师的授课,为通过遴选的25名优秀班组骨干开展授课培训。本次培训将持续6个月,参与培训的员工每月将接受封闭式培训。

        本次培训共分两个阶段,第一阶段为“基础阶段”,内容涉及建立管理自信心、人际沟通力、现场管理实务、现场改善实务、自我角色认知及领导力、执行力与团队管理六大模块,旨在提高人才的自我素养和基础管理能力。

       第二阶段为“进阶阶段”,包含领导力、计划管理力、高效组织力、工作教导、工作改进、工作安全六类技能,可有效提升人才综合领导能力和实务操作水平,能出色完成认知水平的质变跃迁和创新思维的灵动迸发。
       浙江蓝能始终秉承人才兴企理念,坚持人才孵化与人才引进双线发展模式,建立扎实的人才、考核、评价系列体制机制,通过打造“专业、专精、专家”复合型人才培养铁军,抢占“人才创新”新高地,提高技能优化和技术创新对公司提质增效的转化率、贡献率,推动公司圆满完成年度工作目标任务,实现可持续发展。

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